塑造奧特企業文化氛圍，構筑計劃發展平臺

――奧特公司沈作榮董事長 新年致詞

 

各位員工：

      2012年即將過去，歷史將翻開嶄新的2013年。值此新年來臨之際，我謹代表奧特公司并以我個人的名義向大家致以新年的問候，祝大家新年快樂，萬事勝意！

      在過去的2012年里，奧特公司全體員工，發揚“創新、創業、創輝煌”的企業精神，奮力拼搏，取得了歷史最好成績。“奧特拓展技術公司”與“奧特運動器材公司”的主要經濟指標全面完成既定的目標計劃，雙雙被公司認定為2012年“效益特別優異”單位，其中“奧特運動器材公司”的利潤較大幅度的增長，在成立短短四年時間里已經躋身于國內拓展運動器材行業的前列。在此，我謹向為取得輝煌業績而付出辛勤勞動的各級管理干部和廣大員工致以誠摯的謝意！

      展望2013年，機遇與困難并處，根據公司制定的發展路線：力爭三到五年內在拓展訓練器材及其相關領域內，產品品質和規模方面達到國內領先，實現宏偉的計劃目標。為了實現這個目標，我們必須塑造大企業的文化氛圍，建立企業長盛不衰的核心競爭力。

      首先，要樹立共同的價值觀，進一步認識和領會公司提出“打造中國拓展訓練器材第一品牌”的內涵，穩扎穩打、艱苦奮斗，這是奧特企業文化的精髓。只有以此作為我們的行動綱領，才能實現個人理想與共同事業的完美結合。

      其次，企業要發展就必須要有海納百川的文化氣概，正確地關心和對待每一位員工。無論他是什么崗位，無論他加入奧特多久，只要他認同奧特文化，就應該為其創造機會；只要他為奧特創造了價值，就應該得到企業的認同。堅決克服那些論資排輩、先入為主的思想，講學習，樹正氣。

      第三，團隊第一，整體至上，局部利益服從整體利益，小團體利益服從大集體利益，個人利益服從企業利益，克服“山頭”主義和小富即安的思想。只有企業發展大了，員工的長遠利益和學習發展的機會才能得到保證。

      資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。明日的經濟必將是以文化實力取勝的經濟。“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”。讓我們齊心協力，塑造二次創業的文化基礎，奧特公司宏偉的計劃一定能夠實現！

 

         奧特公司董事長    沈作榮

二0一二年十二月十七日于南京