塑造奧特企業(yè)文化氛圍，構筑計劃發(fā)展平臺

――奧特公司沈作榮董事長 新年致詞

 

各位員工：

      2012年即將過去，歷史將翻開嶄新的2013年。值此新年來臨之際，我謹代表奧特公司并以我個人的名義向大家致以新年的問候，祝大家新年快樂，萬事勝意！

      在過去的2012年里，奧特公司全體員工，發(fā)揚“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神，奮力拼搏，取得了歷史最好成績。“奧特拓展技術公司”與“奧特運動器材公司”的主要經濟指標全面完成既定的目標計劃，雙雙被公司認定為2012年“效益特別優(yōu)異”單位，其中“奧特運動器材公司”的利潤較大幅度的增長，在成立短短四年時間里已經躋身于國內拓展運動器材行業(yè)的前列。在此，我謹向為取得輝煌業(yè)績而付出辛勤勞動的各級管理干部和廣大員工致以誠摯的謝意！

      展望2013年，機遇與困難并處，根據公司制定的發(fā)展路線：力爭三到五年內在拓展訓練器材及其相關領域內，產品品質和規(guī)模方面達到國內領先，實現(xiàn)宏偉的計劃目標。為了實現(xiàn)這個目標，我們必須塑造大企業(yè)的文化氛圍，建立企業(yè)長盛不衰的核心競爭力。

      首先，要樹立共同的價值觀，進一步認識和領會公司提出“打造中國拓展訓練器材第一品牌”的內涵，穩(wěn)扎穩(wěn)打、艱苦奮斗，這是奧特企業(yè)文化的精髓。只有以此作為我們的行動綱領，才能實現(xiàn)個人理想與共同事業(yè)的完美結合。

      其次，企業(yè)要發(fā)展就必須要有海納百川的文化氣概，正確地關心和對待每一位員工。無論他是什么崗位，無論他加入奧特多久，只要他認同奧特文化，就應該為其創(chuàng)造機會；只要他為奧特創(chuàng)造了價值，就應該得到企業(yè)的認同。堅決克服那些論資排輩、先入為主的思想，講學習，樹正氣。

      第三，團隊第一，整體至上，局部利益服從整體利益，小團體利益服從大集體利益，個人利益服從企業(yè)利益，克服“山頭”主義和小富即安的思想。只有企業(yè)發(fā)展大了，員工的長遠利益和學習發(fā)展的機會才能得到保證。

      資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。明日的經濟必將是以文化實力取勝的經濟。“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”。讓我們齊心協(xié)力，塑造二次創(chuàng)業(yè)的文化基礎，奧特公司宏偉的計劃一定能夠實現(xiàn)！

 

         奧特公司董事長    沈作榮

二0一二年十二月十七日于南京