在開始拓展培訓之前，一定要事先了解企業對于拓展培訓的需求，以避免培訓的盲目性和隨意性。因此在該階段，拓展培訓管理者要進行系統的培訓需求調研，明確企業在員工管理、團隊建設、執行力、溝通協作方面是否存在問題?具體存在什么問題?為什么會存在這些問題?這些問題通過拓展培訓來解決是否合適?哪些員工需要培訓?這些員工的年齡、職位、入職時間、在職期間的職位變動情況又是怎么樣的?他們曾經參加過哪些類型的培訓，效果如何?學員個人及其領導是否對參加拓展培訓有正確的認知?領導期望員工參加拓展培訓之后有些什么樣的變化?這些問題一定要事先了解清楚。