為深入貫徹落實公司人才強企戰(zhàn)略，進一步強化人才隊伍建設，全面提升基層管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與履職能力，自8月14日起，公司在科技報告廳開展了共計3天的基層管理人員業(yè)務賦能提升培訓。公司所屬各單位分管安全、生產(chǎn)工作的主要領導及部門負責人參加培訓。

本次培訓由公司領導班子成員輪流授課，課程內(nèi)容緊密圍繞作風建設與質(zhì)效提升、化工過程安全管理、成本管控與價值創(chuàng)造、現(xiàn)場安全風險防控、廉政教育及法紀法規(guī)解讀等多個核心領域展開。授課過程中，各位領導結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際狀況，剖析身邊典型警示案例，用生動鮮活的案例和深入淺出的講解，為參訓人員呈現(xiàn)了一系列高質(zhì)量的業(yè)務提升課程，不僅幫助基層管理人員提振了工作精神、端正了工作作風，更敲響了廉潔自律與安全生產(chǎn)的警鐘。

在思想建設層面，公司黨委書記張汝林重點強調(diào)，全體基層管理人員要始終保持居安思危的意識，常懷戒驕戒躁之心，腳踏實地做好日常生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，堅決杜絕居功自傲、敷衍塞責的不良風氣。紀委書記馬慶福則結(jié)合實際警示案例，告誡全體干部要樹牢“不敢腐，不能腐，不想腐”的思想底線，不要因為一點“小意思”拿了不該拿的禮品，收了不該收的禮金，影響個人前程甚至家庭。在安全環(huán)保工作方面，公司副總經(jīng)理方竹堃與安全環(huán)?？偙O(jiān)王萬祿共同指出，當前安全環(huán)保形勢日趨嚴峻，各基層單位必須狠抓日常管理，在生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范執(zhí)行、部門監(jiān)管巡查時效、問題整改落實速度等關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅決杜絕安全環(huán)保問題再次發(fā)生。

項目建設和成本管控作為公司重點工作，公司副總經(jīng)理楊世飛和羅朋志針對工作中招投標合規(guī)管理、責任監(jiān)管、各生產(chǎn)單元成本控制等問題較多的部分，結(jié)合自身工作經(jīng)驗和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況進行總結(jié)，希望涉及相關業(yè)務流程分管干部高度重視，樹立全員成本意識，提高項目建設流程規(guī)范性，不斷提高公司內(nèi)部基礎管理水平。公司總經(jīng)理李錫斌就一線中基層管理者應具備的核心業(yè)務能力、現(xiàn)場管理能力、團隊建設能力、溝通協(xié)調(diào)能力等個人素能建設展開授課，幫助管理人員把握自身定位，明確自身不足，找準提升方向，從個人思想到認知領悟系統(tǒng)重構(gòu)，進而實現(xiàn)管理水平的進一步提升。

此次培訓覆蓋了公司各單位的基層管理人員，參訓范圍廣泛、針對性強。通過公司領導牽頭授課，將管理理念與業(yè)務要求精準輻射至基層干部群體，課程內(nèi)容與實際生產(chǎn)經(jīng)營工作高度契合，有效幫助基層管理人員樹立了正確的工作態(tài)度、明確了工作方向，進一步提升了其專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。這不僅為公司推進綠色高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能，更為打造一流人才隊伍奠定了堅實的理論基礎。（徐翊航   文/圖）